古鎮，一般是指擁有著百年以上歷史、至現代仍保存完好的較大規模古代居住性建筑的商業集鎮。其是一種介于古城和古村落之間的聚落形態，大多由商業發展而來；而古城是一地的政治、軍事和文化中心，規模最大，并常常有城墻包圍；古村落規模最小，為農業人口居住。

古井打水人物雕塑，民俗人物雕塑，商業街雕塑，古鎮古城雕塑古井打水人物雕塑，民俗人物鑄銅雕塑，城市廣場雕塑古井打人物雕塑，大型人物銅雕，公園景觀雕塑擁有千年歷史的周莊，屬于江南古鎮中開發較早的一例上世紀八十年代，資本還市場較為單一，多數都是政府出資開發保護歷史文化名鎮，很難找到社會資源投資所以周莊最初的開發資金以及主導力量都在于政府，周莊第一個景點沈廳開門迎客，全年只有5.5萬人次的游客。可是到卻實現了年游客接待量超過300萬人次，之所以得到大力發展，主要在于“政府主導，居民推動，全民參與”。周莊自古就是重商之鎮，其商業氛圍也是江南水鄉古鎮中最為濃厚的。

雖然三步一萬山蹄、五步一絲綢店的場景令很多游客不滿，但商業才是周莊的立鎮之本古代打鐵人物雕塑，打鐵匠雕塑，工匠精神雕塑打麥子人物雕塑，人物銅雕，農耕人物雕塑，戶外景觀雕塑打陀螺人物雕塑，童趣系列雕塑，人物銅雕，古代小孩雕塑烏鎮最大的特點不是建筑群的特色，而是鎮的整體風貌所以在保護、開發的時候大力提倡“為了保護古鎮整體風貌，禁止居民經商”，景區內的居民被要求搬遷出古鎮，80%以上的房屋由政府直管，統一整修后出租這種措施有利有弊，優點是政府更容易控制、公司利益得到保證，也解決了“原住居民生活與古建筑保護之間的矛盾”，保護了古鎮風貌，避免了古鎮商業化發展帶來的文化體驗質量下降，使地方財政受益。

缺點是它缺少濃厚的原住居民生活氣息，這里更像一個沒有原住民的景區烏鎮還積極地進行資本運作中青控股股份有限公司斥資3.55億入主桐鄉市烏鎮旅游開發有限公司，開始打造新烏鎮，并占有60%的股份，這不但有效解決了古鎮保護與旅游發展所需的資金短缺問題，和擁有完善旅行社業務系統的中青旅聯袂，對烏鎮營銷宣傳和客源組織意義重大。

小孩打陀螺雕塑，人物銅雕，古代小孩玩耍雕塑，城市廣場雕塑小孩打醬油雕塑，打香油人物雕塑，人物銅雕，商業街雕塑洗衣服人物雕塑，人物銅雕，古鎮古城雕塑，婦女洗衣服雕塑南潯模式實施了古鎮經營權與所有權分離，使得南潯在旅游項目建設、旅游產品體系構建及旅游市場營銷與品牌宣傳等方面由于公司化市場運作，能在短期內塑造江南大宅門的旅游品牌，并收回保護與旅游開發資金。