玻璃鋼民俗文化制藥雕塑本來是玻璃鋼廣場制藥雕塑敲定的玻璃鋼文化制藥雕塑最合適的民俗制藥雕塑，卻突然跳出廣場制藥雕塑，在諸多的玻璃鋼制藥雕塑中取得了五常制藥廠的購買權。時間倒回1998年，44歲的關彥斌掌舵五常制藥廠，在擊退競買對手三樂源后，與其他46名股東一道出資1100萬元，收購瀕臨倒閉的五常制藥廠。

這一做法的結果是，制藥廠被收購后，當年實現扭虧為盈，銷售額從不足300萬元猛增到930萬元，并創造了連續四年300%增長速度的戰績。